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    視頻業容納玩家有限 老二座位爭奪激烈

    29-03月-2012

      在3月12號之前,哪怕是最富有想象力的互聯網分析師,也很難能夠將國內排名前兩位的視頻網站優酷和土豆深刻地聯系在一起——更何況是聯姻。不過這一切卻真實地發生了。

      雖然事情已經過去一段時間,但是業界仍然無法平靜。面對老大老二的合二為一,雖然幾乎所有的分析機構都認為,視頻業的前景很廣闊,樂觀的艾瑞咨詢(微博)發布的數據是,今年視頻業的市場規模將比2011年翻番,達到126.3億元。

      不過和市場預期并不矛盾的是,雖然這個市場足夠大,但是能容納下的玩家數并不多,易凱資本(微博)CEO王冉(微博)的看法是,最后視頻行業將剩下不超過四個主要玩家。在第一第二變成一個第一后,突然空出來的老二位置,立即引來激烈爭奪。

      前景廣闊的視頻業,玩得起的玩家卻越來越少

      艾瑞咨詢分析認為,2011年迎來了視頻行業發展的黃金(1661.80,3.90,0.24%)期,一是在版權管理方面卓有成效,版權市場運營趨于規范化;二是廣告主對視頻行業認可度提高,特別是在廣電總局出臺了“限娛令”“限廣令”等一系列法令后,也促使廣告主加大了在網絡視頻領域的投入。就未來的發展趨勢來看,2012年受益于倫敦奧運會和歐洲杯等重大賽事舉辦的推動,視頻行業的市場規模將達到126.3億元。

      看上去,視頻行業的前景很樂觀。不過不是所有人都能玩得起這樣的游戲,在很早之前,優酷CEO古永鏘(微博)就說過,沒有1億元的投資,根本玩不轉視頻業。如今,1億元在視頻行業實在算不上什么錢,因為哪怕是購買內容,動輒幾十上百萬一集的電視劇,1億元也買不了太多。

      由此可見,視頻行業在未來很長的一段時間內,行業整合將持續加劇,網絡視頻行業已進入強者競爭的時代,中小型視頻網站只能面臨被收購或“陣亡”的命運,未來能夠生存下來的獨立視頻網站數量會更少。

      易凱資本CEO王冉的看法是,最后視頻行業將剩下不超過四個主要玩家。更悲觀的是互聯網分析師劉興亮(微博),之前他在接受本報記者采訪時說,視頻業最后最多容納三家網站——甚至到最后只會留下兩家。誰也不想成為被遺棄的那個,于是,激烈爭奪不可避免地上演。

      老大的位置沒了,于是大家都緊盯老二寶座

      3月12日,優酷和土豆共同宣布將以100%換股的方式合并。按照協議約定,雙方合并后土豆將退市,新公司則命名為優酷土豆股份有限公司。

      國內網絡視頻行業的兩個大佬 “閃婚”了。這一消息來得太突然,以至于無論是業內人士還是普通網民都有些看不明白。就在3個月前,兩家公司還曾為一檔臺灣綜藝節目《康熙來了》的版權問題“大打出手”。但當優酷創始人古永鏘和土豆創始人王微(微博)分別身著印有代表對方顏色的T恤亮相優酷總部時,正印證了一句歌詞:不是我不明白,這世界變化快。

      不過留給視頻行業玩家驚愕的時間很有限,雖然優酷和土豆的合作還要走一些程序,不過,誰都知道,這已經是板上釘釘的事情。

      那么,在不得不接受市場出現了一個龐大的,很難逾越的強大對手后,無論是搜狐還是百度(微博)旗下的愛奇藝等緊隨其后。都希望能吃一杯視頻行業羹的選手們,最現實的目標是,先打敗其他對手,坐穩第二把交椅后,再來謀求如何打敗新成立的優酷土豆。

      大家的動作也非常迅速。消息人士透露,在優酷與土豆宣布合并后,搜狐視頻第一時間召開專門會議,針對優土合并擴大其今年的招聘規!押曨l今年原計劃在400人的基礎上招聘20%到30%的新進人員,會議后計劃在原有基礎上又增加了15%到20%,這幾乎是翻倍的計劃。

      爭奪激烈,不過格局日益清晰

      與搜狐的行動相比,背靠百度的愛奇藝,則雙管齊下。一方面,繼續拉攏人才。繼搜狐視頻傳出擴招后,日前,愛奇藝也對外宣布,任命原谷歌(微博)上海研發中心技術總監湯興擔任CTO。據悉,湯興曾全面負責谷歌視頻搜索業務以及參與YouTube視頻搜索服務的研發。另一方面。愛奇藝網(微博)CEO龔宇(微博)透露,今年將加大版權方面的投入。

       當然,購買版權本身不是目的——只有有了版權,才能吸引更多的廣告商,進而開展廣告營銷。

      去年,隨著爭奪者的不斷抬高價格,實力雄厚的視頻網站也做不到悉數購買全部劇目,精準購劇成為大劇營銷的前提。我們了解到,愛奇藝開年主推的近10部大戲,不僅紛紛走紅網絡,與其進行聯合推廣的多家衛視也紛紛傳出捷報,愛奇藝與湖南衛視(微博)聯合推廣的《深宮諜影》、《親愛的,回家》、《如意》三部大戲不斷刷新湖南衛視2012電視劇收視峰值,其中愛奇藝獨播大戲《如意》更是獲得了湖南衛視收視破2的佳績!渡顚m諜影》、《櫻桃》等劇也分別在播出期內創下全國收視率第一的成績。

      有分析人士稱,經過了多輪激烈的版權爭奪,視頻網站的購劇將逐漸回歸理性,購劇精準度和大劇營銷力將成為衡量平臺價值的兩大核心要素。差異化內容將起到更多制衡的作用,而跨平臺聯動和視頻網站自身的大劇營銷力則能帶來更直觀的流量和品牌認知。

      龔宇認為,愛奇藝與優酷土豆發展模式不同,品牌定位有明顯差異,在未來行業美好的前景和目前的變化中擁有了更多的機會,愛奇藝必將利用這些機會獲得更快的發展。

     


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